Nos conseils individuels.
Prenez les bonnes orientations stratégiques pour votre entreprise avec nos conseils ponctuels
Notre expertise en management et organisation vous permet d’identifier les opportunités et les risques liés à chaque option pour prendre la meilleure décision stratégique pour votre entreprise.
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AVENIR CONSULT.
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Le dirigeant a besoin d’avis sur ses prises de décision surtout en ce qui concerne l’organisation stratégique de l’entreprise ainsi que l’orientation à prendre pour sa restructuration. En effet, la réussite d’une entreprise repose sur la capacité de ses dirigeants à prendre des décisions éclairées en tenant compte des différentes variables qui peuvent influencer la performance de l’entreprise.
Une offre adaptée aux problématiques occasionnelles du dirigeant d’entreprise
Vous vous sentez perdu.e et/ou bloqué.e à cause d’une problématique que vous ne parvenez pas à résoudre seul ?
Bénéficiez des conseils d’experts de notre équipe afin d’évaluer les choix qui s’offrent à vous pour débloquer la situation dans laquelle vous vous trouvez.
Vous avez besoin d’un avis externe sur un défi que vous rencontrez actuellement ?
Choisissez l’équipe d’Avenir Consult pour vous conseiller grâce à son expertise en accompagnement de dirigeants.
Des décisions
éclairées
Obtenir un regard extérieur et neutre pour prendre des décisions éclairées
Une expertise à
votre service
Bénéficier de l’expertise et des réseaux d’un accompagnateur expérimenté en management et organisation
Un accompagnement personnalisé
Recevoir un accompagnement sur-mesure adapté aux besoins spécifiques du dirigeant, que ce soit par téléphone, en personne ou sous forme de coaching ou accompagnement personnalisé
Nos domaines d’interventions
Direction & Administration générale
Gouvernance de l'entreprise et définition de sa stratégie à long terme.
Finance
Viabilité financière de l’entreprise en gérant les ressources financières de l'entreprise et fournissant des analyses et des prévisions pour guider les décisions stratégiques.
Ressources humaines
Recrutement, gestion et développement des talents de l'entreprise afin de maximiser leur performance et leur engagement & gestion des relations entre l'entreprise et ses employés.
Opérationnel
Mise en place et optimisation de processus de l'entreprise qui englobe la gestion des ressources, la planification et la mise en œuvre de projets, ainsi que la supervision des activités quotidiennes.
Management de transition
Stratégie de gestion pour faire face à des situations complexes en s'entourant de professionnels expérimentés et qualifiés afin de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs à court et à long terme.
