Mergers & Acquisitions
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CESSION
Maximisez la valeur de votre entreprise avec la cession d’actifs
Nous excellons dans la maximisation des valorisations lors de ces transactions, tirant profit de notre expertise sectorielle variée pour mener à bien nos opérations grâce à notre approche complémentaire :
La vision financière : Issue de métiers à composante financière nous optimisons vos documents financiers afin de maximiser la valorisation au près des acquéreurs potentiels.
La vision stratégique : Notre connaissance aiguë des différents secteurs sur lesquels nous acquéreurs potentiels.
ACQUISITION
Optimisez vos investissements avec
nos conseils
Nous excellons dans l’art des acquisitions ciblées pour les PME/ETI. Notre expertise pointue et notre approche stratégique assurent des transactions fructueuses, maximisant la croissance des entreprises. Notre approche rigoureuse se structure en trois points principaux :
![Stratégie et transformation (18)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-18.png)
Analyse précise
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Évaluation détaillée du potentiel économique.
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Cartographie exhaustive des acteurs clés dans l’innovation.
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Identification stratégique de cibles d’acquisition.
![Stratégie et transformation (19)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-19.png)
Processus structuré
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Approche ciblée dans la prise de contact avec les cibles.
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Argumentation claire sur les avantages de l’acquisition et des synergies.
![Stratégie et transformation (20)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-20.png)
Excellence dans l’acquisition
ADOSSEMENT
Renforcez votre société avec l’adossement d’entreprises
L’adossement stratégique est un levier puissant pour propulser votre entreprise. Notre service de conseil vous aide à identifier les synergies, choisir les partenaires idéaux et structurer des accords avantageux. Avec notre expertise, transformez ces alliances en moteurs de croissance durable et réussie. Notre proposition de valeur à destination des PME et ETI, pour les projets d’adossement est centrée sur trois piliers :
![Stratégie et transformation (21)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-21.png)
Une expertise pointue
Notre maîtrise des opérations d’adossement, spécifiquement pour les PME/ETI, garantit une compréhension approfondie des besoins spécifiques à ces entreprises.
![Stratégie et transformation (22)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-22.png)
Une approche stratégique
Nous élaborons des stratégies sur mesure, en identifiant les opportunités d’adossement les mieux adaptées, tout en maximisant la valeur ajoutée pour nos clients.
![Stratégie et transformation (23)](https://avenir-consult.eu/wp-content/uploads/2024/06/Strategie-et-transformation-23.png)
Un accompagnement complet
Nous guidons ses clients à chaque étape du processus, de l’analyse initiale à la négociation finale, offrant un support complet pour garantir des adossements réussis et bénéfiques pour l’entreprise.