Sustainability & Gouvernance

RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES

Développez durablement, impactez positivement!

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) regroupe des thématiques sociales, environnementales,  et économiques. Ces concepts apparus dans les années 1990 transposent la notion de Développement Durableou de « Sustainability » dans le monde des organisations.

Parallèlement dans le monde de la finance, les indicateurs socio-environnementaux (ESG) sont mis en place au regard de la gouvernance et avec des normes spécifiques. La RSE est aujourd’hui ancrée dans la communication de toutes les grands groupes. ETI et PME s’engagent également à améliorer leur impact socio-environnemental. 

SUSTAINABILITY

La « conscience RSE » devient une variable incontournable de l’appréciation de la valeur et de la durabilité des ETI et PME que nous accompagnons. Il est essentiel de s’approprier toutes les composantes d’une sensibilité RSE.

Avenir Consult  s’assure chez ses clients que le plan d’actions de Développement Durable ou Sustainable est cohérent et en ligne avec la stratégie financière et globale de la structure. Nous intervenons aussi pour évaluer les impacts socio-environnementaux de projets ou participons à la mise en oeuvre de labels.

CONSEIL

AC propose d’augmenter globalement la création de valeur d’une entreprise : productivité, résultat financier et impact. Une entreprise qui joue le jeu dans la recherche d’une croissance durable accroit ses capacités d’investissement et de rentabilité tout en répondant aux attentes de la Société. Nous proposons de vous accompagner sur les points clés suivants :

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L’Affectio Societatis est la pierre angulaire de la constitution d’une société. Les statuts qui sont publics ne peuvent tout définir de la mise en œuvre de l’Intérêt Social voulu par les associés.

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Challenger la performance et évaluer ses impacts socio-environnementaux en aidant la direction à repenser ses politiques et prises de décision.

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Accélérer la croissance en intégrant un Plan d’Actions soutenables dans la stratégie globale de l’entreprise.

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

Transformez votre vision en actions décisives!

Avenir Consult  met l’Excellence en gouvernance au service des  PME & ETI en promouvant la fonction d’administrateur indépendant, comme condition essentielle de performance.

Nous mettons l’accent sur l’intérêt social, les parties prenantes, le respect des droits et devoirs des actionnaires et des dirigeants ainsi que sur la recherche d’un juste équilibre.

 

GOUVERNANCE Operationnelle & strategique

La gouvernance opérationnelle au sein de l’entreprise définit la répartition des compétences et les modes de prise de décision. La gouvernance stratégique est la mission principale du conseil d’administration ou de conseillers indépendants, dont le rôle est en accroissement constant dans le développement d’entreprises pérennes.

Équilibrez stratégie et transparence, réussissez durablement!

Avenir Consult  intervient chez ses clients dans des situations de divergence d’intérêts, de croissance de l’entreprise ou de scale-up, d’ orientation stratégique cruciale à envisager.

Nous sommes un gage d’objectivité, de neutralité et de professionnalisme, alors même que la croissance est au rendez-vous et que la stratégie est claire.

Nos accompagnements

Briser la solitude du dirigeant par la présence d’un pair à forte valeur ajoutée, qui a déjà exercé un mandat de dirigeant mandataire social.

Challenger la performance et maîtriser les risques en aidant le comité de direction à répondre à des questions essentielles pour l’entreprise.

Partager voire restaurer la confiance, concilier les intérêts des parties prenantes avec une écoute attentive, bienveillante et sans complaisance.

Accélérer la croissance en stimulant la réflexion en  coordonnant une réflexion sur le développement pérenne de l’entreprise.