Nos interventions.

Optimisez la performance de votre entreprise grâce à notre accompagnement terrain

Notre accompagnement terrain vous permettra d’atteindre vos objectifs et de réussir dans votre domaine. Nous travaillons main dans la main avec vous pour identifier les domaines à améliorer, mettre en place des stratégies efficaces et mesurer les résultats sur place.

Nos accompagnements

AVENIR CONSULT.

Ne soyez plus seul dans vos prises de décisions

Nous intervenons sur plusieurs jours pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Nous travaillons sur des aspects clés tels que l’orientation stratégique, la réorganisation des services, l’accompagnement des investisseurs ou des repreneurs, la restructuration pour une vente potentielle de l’entreprise, ainsi que l’organisation du travail et des réunions.

Notre expertise nous permet de vous accompagner tout au long de ces processus, en vous apportant les conseils et les outils nécessaires pour réussir. Nous sommes là pour vous aider à développer votre entreprise de manière durable et à long terme.

J'y vais

Des forfaits d’accompagnements téléphoniques mensuels

Vous avez besoin d’aide pour aligner la gestion de votre entreprise sur la stratégie

Grâce à son réseau d’experts, l’équipe d’Avenir Consult prend le temps d’effectuer un diagnostic complet de votre entreprise afin de résoudre votre problématique.

Vous rêvez de savoir ce qu’il se passe réellement dans votre entreprise

Et si un membre de notre équipe se déguisait en manager incognito ? Une excellente façon pour le dirigeant de bien comprendre les problématiques rencontrées sur le terrain par ses équipes.

Vous cherchez à élaborer un processus de recrutement et d’intégration réussi pour les nouveaux collaborateurs

Vous aimeriez avoir des conseils pour améliorer les relations interpersonnelles au sein de l’entreprise et résoudre les conflits

L’équipe d’Avenir Consult serait ravie de vous accompagner tout au long de vos projets.

J'essaye

Une approche “terrain”

Cette méthode est basée sur des observations et des expériences pratiques sur le terrain. En utilisant cette approche, nous avons la possibilité d’acquérir une compréhension plus profonde et plus concrète des situations auxquelles vous êtes confrontés.

Des actions orientées “résultats”

A quoi sert une action, si son résultat n’est pas quantifiables? Nous veillons à toujours vous apporter une valeur ajoutée grâce à un suivi d’indicateurs clés de performance.

Une expertise éprouvée

Nous sommes fiers d’avoir accompagné de nombreux clients dans des projets similaires au vôtre. Grâce à notre expérience, nous sommes capables de répondre efficacement à votre problématique en vous proposant des solutions personnalisées adaptées à vos besoins spécifiques.

Je prends rdv

AVENIR CONSULT.

Exemples d’accompagnement

Voici quelques exemples de réalisations.

Client désirant faire une levée de fonds

INTERVENTION : Accompagnement du dirigeant avec les investisseurs pour éviter d’utiliser le mauvais langage et pour aider le dirigeant à convaincre les investisseurs. Intervention sur site.

AIDE : Préconisation et développement de l’argumentaire, lien avec l’expert-comptable et les avocats.

RESULTAT : Finalisation du dossier et intégration de l’investisseur avec l’ensemble des conditions.

Client désirant optimiser son temps de travail

INTERVENTION : Accompagnement du dirigeant régulier avec un timing régulier à date fixe pour définir les orientations de travail et d’organisation. Intervention principalement à distance.

AIDE : Préconisation sur des méthodes de travail et d’organisation pour l’optimisation du temps du dirigeant pour qu’il se concentre sur ses objectifs principaux.

RESULTAT : Gain de temps du dirigeant et optimisation de ses résultats par rapport au temps passé sur ses dossiers.

Client souhaitant une implantation étrangère

INTERVENTION : Préconisation de la meilleure structure, des interlocuteurs et des organismes à privilégier.

AIDE : Accompagnement également dans les prises de décisions opérationnelle entre le pays d’origine et le nouveau pays d’implantation.

RESULTAT : Implantation réussie et optimisée.

Client souhaitant réorganiser un service

INTERVENTION : intervention sur site et à distance pour organiser le service et optimiser le travail de chaque salarié pour une meilleur efficience de chacun et une optimisation des informations remontant à la direction.

AIDE : Préconisation pour l’organisation du travail de chacun et réorientation de certain poste. Optimisation des réunions interminables pour un gain de temps des équipes et une meilleure efficience.

RESULTAT : Gain de productivité de l’ensemble de l’équipe et meilleur échange entre service.

Nos domaines d’interventions

Direction & Administration générale

Gouvernance de l'entreprise et définition de sa stratégie à long terme.

Finance

Viabilité financière de l’entreprise en gérant les ressources financières de l'entreprise et fournissant des analyses et des prévisions pour guider les décisions stratégiques.

Ressources humaines

Recrutement, gestion et développement des talents de l'entreprise afin de maximiser leur performance et leur engagement & gestion des relations entre l'entreprise et ses employés.

Opérationnel

Mise en place et optimisation de processus de l'entreprise qui englobe la gestion des ressources, la planification et la mise en œuvre de projets, ainsi que la supervision des activités quotidiennes.

Management de transition

Stratégie de gestion pour faire face à des situations complexes en s'entourant de professionnels expérimentés et qualifiés afin de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs à court et à long terme.

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