Prenez des décisions avisées !
Faites de votre entreprise une source d’accomplissement
Pour s’adapter aux contraintes et aux attentes de chaque dirigeant de PME, ETI, ESS, Avenir Consult propose des formules d’accompagnement pour toutes et tous.
| Un partenaire de confiance
Développez votre entreprise
& motivez vos équipes
Qu’il s’agisse d’un accompagnement par téléphone ou d’interventions sur site, l’objectif reste toujours de porter une vision à long terme qui tient compte du contexte de votre entreprise et de vos impacts sociaux, environnementaux ou de votre bien-être.
Chez Avenir Consult, nous mettons notre capacité d’écoute et d’analyse au service d’un accompagnement sur-mesure. Exalter vos équipes, vos fournisseurs… c’est possible (et réalisable) !
Nos accompagnements
AVENIR CONSULT.
Le conseil individuel
Vous avez une problématique ponctuelle qui ne nécessite pas forcément un accompagnement continu ? Cette formule est faite pour vous ! Prenons quelques minutes ou quelques heures et bénéficiez des expertises de nos équipes pour vous donner LA solution.
AVENIR CONSULT.
L’accompagnement téléphonique
Le dirigeant est seul dans ses prises de décisions, il a souvent des doutes, des interrogations. Il a besoin de les résoudre rapidement et d’avoir des orientations à ses décisions. Optez pour 1, 2 ou 3h de conseil personnalisé au bout du fil par mois afin d’être accompagné sur vos problématiques quotidiennes !
AVENIR CONSULT.
Les interventions terrain
Cette formule d’intervention terrain sur place permet de faire un état des lieux de votre entreprise sur place et de travailler en cohérence avec vos objectifs. Avec une haute disponibilité et des comptes-rendus pragmatiques et efficaces, cette formule est idéale pour régler définitivement une problématique de terrain.
Nos domaines d’interventions
Direction & Administration générale
Gouvernance de l'entreprise et définition de sa stratégie à long terme.
Finance
Viabilité financière de l’entreprise en gérant les ressources financières de l'entreprise et fournissant des analyses et des prévisions pour guider les décisions stratégiques.
Ressources humaines
Recrutement, gestion et développement des talents de l'entreprise afin de maximiser leur performance et leur engagement & gestion des relations entre l'entreprise et ses employés.
Opérationnel
Mise en place et optimisation de processus de l'entreprise qui englobe la gestion des ressources, la planification et la mise en œuvre de projets, ainsi que la supervision des activités quotidiennes.
Management de transition
Stratégie de gestion pour faire face à des situations complexes en s'entourant de professionnels expérimentés et qualifiés afin de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs à court et à long terme.
L’accompagnement de l’équipe d’Avenir Consult et de son réseau d’experts peut se traduire à différents niveaux
La méthode d’accompagnement d’Avenir Consult se décline par phases visant à apporter une solution ferme et définitive à une problématique.
Conseil stratégique
Suivi opérationnel
Recrutement
Réorganisation de départements
Implantation dans un nouveau pays
Organisation de restructuration capitalistique
Accompagnement en rendez-vous administratifs
Transmission d’entreprise
Questionnaire de diagnostique rapide & plan d’action
Test émotionnel et compatibilité d’équipe & de recrutement
Evaluation 360 – culture du feed back & meilleure communication
Test de personnalité professionnelle manager & entrepreneur
AVENIR CONSULT.
Un accompagnement ciblé sur la RSE et l’Impact de votre entreprise
Pour Avenir Consult, la performance est associée à la création de valeur pour l’ensemble de vos parties prenantes.
Les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux sont évalués pour chaque décision avec la mise en oeuvre d’actions concrètes et pertinentes.
Pour chaque nouveau client Avenir Consult s’engage à planter des arbres en fonction du chiffre d’affaires ou de s’associer à un projet social ou environnemental.
